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简介: 销售管理、库存管理、采购管理、 生产管理、 MRP计划、财务管理、质检管理、人事管理、系统管理等.......
天新ERP功能清单 

目录 
一、中小企业面临的形势 
二、实现计算机信息技术管理的门槛 
三、“天新ERP”管理系统能为您做什么? 
(一)销售管理 
(二)库存管理 
(三)采购管理 
(四)生产管理 
(五)MRP计划 
(六)财务管理 
(七)质检管理 
(八)人事管理 
(九)系统管理 
天新ERP功能清单 

一、中小企业面临的形势: 
     中小企业具有运作灵活、富有活力等优势,在国民经济中扮演着重要的角色。但是,随着市场的成熟,特别是我国加入WTO以后,壁垒被打破,竞争日趋激烈,行业利润率降低,门槛越来越高。企业要发展,在积极开拓市场的同时,必须从内部挖掘潜力,力争达到投入产出最优化。市场要求企业以高质量、低成本、提供适销的产品及满意的服务,并以最快的速度占领市场,从而要求企业在营运过程中,必须控制进度、控制质量、控制成本,同时吸引并留住客户。 
   
传统管理方式下,广大中小型企业往往存在如下问题: 
     1、材料、人工浪费严重,成本难以控制。 
     生产过程中,一般没有有效的办法监控材料多领、冒领、重复领用等问题,有些企业有较严格的制度,但很难长期坚持,而且需要进行大量的事后统计、汇总、报告,往往效果并不理想。有些企业在生产过程中,竟然出现制作不必要的零件以换取计件工时的现象,造成企业浪费严重。
     2、生产过程难以监控,隐患不能及时发现,进度、质量难以保障。
     准确监控生产过程,需要及时获取大量准确、及时、全面的信息,手工管理模式下,信息需要经过收集、整理、汇总统计、分析等步骤,效率低,时效性差,错漏频繁发生,影响进度、质量的隐患被掩盖,等到问题被发现时,为时已晚。
     3、物料配套性差,想要的物料没有,不要的物料大量积压。
     供应配套工作,需要及时、准确地了解物料库存、生产需求、资金、供应商等多方面信息,信息量庞大,手工计算一次需要1至2周时间,于是,采购人员工作的原则变成了“不要因为未采购回来,影响了生产而被批评”,根本不考虑库存周期、库存量、采购资金、采购经济性等因素。另一方面,采购供应情况掌握在经办人手中,他人无法监督,因而,采购人员的错漏,直接导致生产紊乱。 
     4、信息及时性、准确性、详尽性差,经营决策缺乏信息的支持。 
     决策者需要一份报表,业务人员要一星期甚至几个月才能提供,如果再对报表作其它分析,又是漫长的等待,同时,数据是否准确、是否详尽,谁也无法保证。 
     5、营运环节众多,管理不规范,存在漏洞和盲点。
     企业规模小的时候,经理、厂长明了一切,当企业发展到一定规模的时候,部门众多,人员复杂,业务量大,管理的盲点和漏洞直接危害企业的运作和效益。 
     6、企业营运受人员因素影响较大,先进的管理措施有时被迫放弃。
     一个企业,任何管理措施都要靠人去执行,传统管理方式中,人员的感情因素往往使执行效果大打折扣,甚至被迫放弃。 
     7、员工越来越多,效率并无提高,迫切需要提高效率,用有限的资源做更多的事。 
     随着业务的发展,营运环节增多,各环节的沟通、协调工作难度大增,效率越来越低。 

二、实现计算机信息技术管理的门槛: 
随着技术的发展、社会的进步,计算机技术已广泛应用于各个领域,计算机信息技术(IT)与企业管理相结合,以计算机系统快速高效、严格规范的优势,可显著提高企业效率、规范企业运作、降低营运成本、提高企业竞争力。但是,面对IT,广大中小企业又面临着两个门槛: 
1.     价格门槛 
 中小企业一般资金有限,难以投巨资引入IT技术。 
2.     易用性门槛 
        中小企业里一般没有足够的IT从业人员,企业的基础数据不完善,要求计算机系统具有非常好的易用性、可维护性,容易实施,见效快。 
  使用“天新ERP”管理系统,可以帮助你顺利解决以上问题 
三、“天新ERP”管理系统能为您做什么? 
    “天新ERP”管理系统专注于为广大中小型制造企业,提供完善的管理工具。通过系统,您可以轻松完成如下业务和目标: 
    “天新ERP”融合了先进的管理思想及ISO精神,它包括销售管理、采购管理、库存管理、MRP物料需求计划、工程管理、生产管理、财务管理及系统管理,提供产品组合、产品加工工艺、成本核算、物资短缺报告等,与市面上同类产品相比具有功能强大、简单易用、性价比高的特点。通过与300多家制造企业的实践磨合,“天新ERP”已发展成为在理念、功能、技术上都相当完善的MRP软件,是广大中小型制造企业的首选。 
1. 高效完成报价、订单、发货、退货、应收款、收款等销售业务。 
2. 高效完成出库、入库、拨转、盘点等库存事务。 
3. 高效完成核价、收料、退料、应付款、(预)付款等采购业务。 
4. 高效完成派工、发料、在制品跟踪、成品入库等现场生产任务。 
5. 工程管理包括完整的工艺流程(工序)和物料清单,为生产计划安排、能力需求及物料需求计算打下了坚实基础。 
6. 生成物料需求定额,有效控制物料多领、冒领、重复领用现象。 
7. 提供生产记录统计;包括生产进度跟踪表;各工序的完成数量,报废数量;各工序实际耗用的工时等,并可完成计时计件工资的计算。 
8. 实时累积实际成本,管理者可以清楚知道生产各环节中的损耗情况。 
9. 精确记录产品的资源消耗,提供库存月结功能;自动计算库存物资成本。 
10.提供物资短缺报告,跟踪物资配套情况。 
11.提供BOM采购计划功能,使采购人员集中精力考虑采购的经济性。 
12.自定义报表功能可让企业任意定制所需报表。
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